江苏十一选五历史开奖结果|江苏十一选五实时预测
織夢CMS - 輕松建站從此開始!

中國管理現代化研究會

當前位置: 主頁 > 案例解析 >

互聯網+集團管控中國最佳實踐公開課圓滿結束

時間:2015-06-06 16:03來源:未知 作者:admin 點擊:
中國管理現代化研究會 互聯網+集團管控中國最佳實踐公開課圓滿結束 我司首席顧問秦楊勇先生在第一天主講了《互聯網時代下的集團管控》,在該課程中秦老師認為互聯網+高端制造是全球各國未來戰略轉型的大潮流,指出美國提出制造業回歸、德國提出工業4.0、偶然
中國管理現代化研究會互聯網+集團管控中國最佳實踐公開課圓滿結束
我司首席顧問秦楊勇先生在第一天主講了《互聯網時代下的集團管控》,在該課程中秦老師認為“互聯網+高端制造”是全球各國未來戰略轉型的大潮流,指出美國提出制造業回歸、德國提出工業4.0、偶然中國提出兩化融合絕不是,是世界大國在2008年美國華爾街神話破滅后對世界經濟的集體反思。隨后秦老師指出“互聯網+”大型企業對集團提出的五大挑戰,指出加強集團公司管控,擁抱互聯網是大型企業集團的必由之路;秦老師還講述集團規劃十三五戰略、母合效應分析、治理模式、管控準則與邊界劃分、管控流程設計與制度、多元化集團產融結合方法,分析了GE、空客公司、福特汽車、華潤集團、長安汽車等優秀企業的諸多標桿案例等。
 
2015年4月25日,佐佳咨詢在上海浦東舉辦的第035期中國企業戰略執行巔峰講座圓滿結束。此次參加為期兩天講座的學員主要有來自一汽集團總部、上海電氣集團總部、中國西電集團總部、天津高速集團總部、長安工業集團總部、中國管理現代化研究會東易日盛集團總部、浙江正德集團等企業的中高層經理。
 
圖1:主持人會議致辭
 
 
第二天是《平衡計分卡與戰略績效管理》的課程內容,我司咨詢顧問主要闡述了平衡計分卡認知誤區的兩個階段,第一階段是把BSC當成單純的考核工具;工具第二階段是把BSC僅僅當成戰略執行的,認為BSC無法引導企業開展戰略規劃;咨詢顧問還詳盡闡述了如何運用戰略地圖引導企業集團開展十三五規劃,戰略圖、卡、表的應用與實際操作、體系設計職能部門的績效等。還展示了平衡計分卡全球與中國的最佳實踐案例,并與學員互動交流溝通。
佐佳咨詢將在2015年6月26-27日舉辦第036期中國企業戰略執行巔峰講座,主題內容是“互聯網+戰略績效管理”,主要闡述互聯網時代下的戰略績效管理趨勢與方法、工具;將采取私董會的圓桌會議形式展開培訓,人數控制在6-15之間,敬請關注!
報名熱線:021-51688731
聯系人:劉經理、陳經理、張先生
佐佳咨詢公司微信二維碼

來源:中國管理現代化研究會http://www.ocvid.icu/ (責任編輯:admin)
------分隔線----------------------------
發表評論
請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
-->
欄目列表
推薦內容
版權所有:中國管理現代化研究會 | 聯系電話:010-82680000 | E-Mail:[email protected]
地 址:北京市海淀區中國科學院大學青年公寓 | 網站備案/許可證號:京ICP備12046539號-1
江苏十一选五历史开奖结果